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活动介绍   为表彰业内优秀企业、树立行业标杆,进一步促进我国建筑设计行业的发展,工程行业的知名信息咨询公司RCC瑞达恒连续10年举办对中国工程行业具有深度影响力的“中国十大”系列评选活动,分别选出2020年度的中国十大建筑设计院、中国十大民营建筑设计公司、中国十大外资建筑设计公司和中国十大承建单位。 评选依据   2020年十大评选以RCC瑞达恒在 2019 年 1 月1日至2019年12月31日期间所收录的有效楼宇项目数据为依据。在2019年,RCC瑞达恒系统性地监测各大新闻媒体、企业网站以及政府信息平台,致电和拜访了近300万个开发商、政府机关、设计公司、承建商和分包商的项目负责人,调研范围覆盖超过20万个项目,项目总造价超过44.2万亿元人民币,并以上述的大数据为依托,秉承客观和公正的原则得出以下评选结果。 备注:在评选设计公司时,有效楼宇项目是指在设计阶段或文件草拟阶段(招标前的文件准备阶段)的项目;如果项目被取消或推迟则不包括在评选范围内。另外,基础设施、电力、石油化工、园林景观和公用设施亦不包括在有效项目范围内。 2020中国十大建筑设计院评选结果 (按公司名称首字汉语拼音排序) 北京市建筑设计研究院有限公司 机械工业第六设计研究院有限公司 上海现代建筑设计(集团)有限公司 天津市建筑设计院 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 中国建筑设计研究院有限公司 中国建筑西北设计研究院有限公司 中国建筑西南设计研究院有限公司 中机中联工程有限公司 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司 2020中国十大民营建筑设计公司评选结果 (按公司名称首字汉语拼音排序) 成都基准方中建筑设计有限公司 广东博意建筑设计院有限公司 汉嘉设计集团股份有限公司  华蓝设计(集团)有限公司  启迪设计集团股份有限公司 青岛北洋建筑设计有限公司 青岛腾远设计事务所有限公司 上海天华建筑设计有限公司 同圆设计集团有限公司 中衡设计集团股份有限公司 2020中国十大外资建筑设计公司评选结果 (按公司名称首字汉语拼音排序) 艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司(美国独资) 北京建院约翰马丁国际建筑设计有限公司(中美合资) 上海筑景建筑设计有限公司(中新合资) 深圳柏涛环境艺术设计有限公司(澳大利亚独资) 深圳市博万建筑设计事务所(中美合资) 武汉东艺建筑设计有限公司(中日合资) 西安山鼎建筑工程设计咨询有限公司(中新合资) 香港华艺设计顾问(深圳)有限公司 (香港独资) 浙江虹图建筑设计有限公司(澳大利亚独资) 浙江绿城利普建筑设计有限公司(中美合资) 活动主办方介绍   RCC瑞达恒是国内领先的互联网建筑信息咨询公司,其服务体系包括五大业务板块:慧讯网(收录了超过30万家供应商的三千四百多万条产品价格信息的在线询价平台,帮助政府部门、甲方、造价咨询公司、设计公司、承建单位提升了工作质量和效率);工程信息网(为两万多家供应商提供准确及时的全国项目的最新信息,覆盖全国31个省和直辖市的19个类别的工程);慧招采(供需双方实现高效对接的招采信息平台,每天公布近4万条招采信息,并由专业服务人员提供人工匹配服务);RCC工程管理系统(满足工程行业的企业在项目分配、报备、跟进、销售管理方面需求的移动端CRM系统);建筑畅言网(建筑行业的资讯门户网站)。目前RCC瑞达恒在北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、杭州、南京、西安、成都等10个城市设有公司,为恒大、万科、富力、龙湖、京东、中建三局、建设银行、科勒、西门子、施耐德、博世、TOTO、通用电气等两万多家企业提供长期的信息服务。 设计院介绍 北京市建筑设计研究院有限公司 北京市建筑设计研究院有限公司(简称BIAD),成立于1949年,是与共和国同龄的大型国有建筑设计咨询机构,是北京市人民政府出资并按照《公司法》设立的国有独资公司,北京市人民政府国有资产监督管理委员会监督管理的一级企业。 机械工业第六设计研究院有限公司 机械工业第六设计研究院有限公司(以下简称中机六院)创建于1951年,是拥有工程设计综合甲级资质的国家大型综合设计研究院,隶属世界500强企业、中央直接管理的国有重要骨干企业——中国机械工业集团有限公司。 上海现代建筑设计(集团)有限公司 上海现代建筑设计(集团)有限公司系上海市国有资产监督管理委员会出资的国有独资公司,于1998年3月由原华东建筑设计研究院有限公司和上海建筑设计研究院有限公司合并组建成立。2015年10月成为华东建筑集团股份有限公司的控股股东。 天津市建筑设计院 天津市建筑设计院(简称TADI)创立于1952年,现已发展成为技术实力雄厚、人才济济的天津地区最大的综合性建筑设计单位。 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司(TJAD)的前身是成立于1958年的同济大学建筑设计研究院,是全国知名的大型设计咨询集团。 中国建筑设计研究院有限公司 中国建筑设计研究院有限公司(CADG)创建于1952年,前身为中央直属设计公司,目前隶属于国务院国资委直属的大型骨干科技型中央企业——中国建设科技集团股份有限公司。 中国建筑西北设计研究院有限公司 中国建筑西北设计研究院有限公司(简称“中建西北院”或“西北建筑设计院”)成立于1952年,是建国初期国家组建的六大区建筑设计院之一,是西北地区成立最早、资质最全、规模最大、实力最强的甲级建筑设计单位。 中国建筑西南设计研究院有限公司 中国建筑西南设计研究院有限公司(简称中建西南院)始建于1950年,是中国同行业中成立时间最早、专业最全、规模最大的国有甲级建筑设计院之一,隶属世界500强企业——中国建筑集团有限公司。 中机中联工程有限公司 中机中联一直以来承担了重庆市出口加工区、空港保税区、西永综合保税区、寸滩保税港区等全部保税港区的设计工作,还承担了重庆市“三基地四港区”大物流策划、规划与工程设计。 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司(原中煤科工集团重庆设计研究院)组建于1953年,原隶属燃料工业部,后为煤炭工业部直属设计院,是国家综合性甲级勘察设计单位。现为国资委中国煤炭科工集团有限公司管辖的企业,简称“中国煤科重庆设计院”。 基准方中建筑设计有限公司成立于2002年,是全国一流的大型综合建筑设计服务企业。 广东博意建筑设计院有限公司 广东博意建筑设计院有限公司(简称“博意设计院”),隶属于碧桂园集团,创建于1992年,具有建筑行业(建筑工程)甲级、城乡规划编制乙级、勘察专业类(岩土工程)乙级等设计资质。业务涵盖规划设计、建筑设计、装修设计和工程勘察等。 汉嘉设计集团股份有限公司 汉嘉设计集团股份有限公司是我国具有一定品牌影响力的民营建筑设计企业。自设立以来,一直专注于建筑设计及装饰景观市政设计等相关领域的业务开拓和发展。 华蓝设计(集团)有限公司  华蓝集团源于1953年成立的广西省人民政府建筑工程局设计公司。经过六十多年的发展,已由过去的地区性单一业务设计院,发展成为立足广西、布局全国、放眼世界、多业务板块齐头并进的现代企业集团。 启迪设计集团股份有限公司 启迪设计集团股份有限公司(以下简称启迪设计)前身为创建于1953年的苏州市建筑设计研究院,2012年公司更名为苏州设计研究院股份有限公司,2016年2月在深圳股票交易所上市,2017年更名为启迪设计集团股份有限公司。 青岛北洋建筑设计有限公司 北洋设计机构创立于 1995 年,是青岛市首家经营和管理方式与国际建筑设计事务所模式接轨的设计公司。 青岛腾远设计事务所有限公司 腾远设计事务所有限公司(以下简称腾远)创立于1996年,是一家多元化、综合性的工程实践咨询机构。 上海天华建筑设计有限公司 上海天华建筑设计有限公司成立于1997年,公司总部位于上海,服务范围涵盖城市规划、建筑设计、室内设计、景观设计、技术咨询到建筑审图、VR科技等。 同圆设计集团有限公司 同圆设计集团有限公司是一家以设计为核心的城乡建设综合性服务集团,由60多年悠久历史的济南市建筑设计研究院改制、改革发展而成。 中衡设计集团股份有限公司 中衡设计集团股份有限公司(原苏州工业园区设计研究院股份有限公司)创立于1995年,现注册资金2.7亿人民币,是“中国-新加坡苏州工业园区”的首批建设者,全过程亲历者、见证者和实践者。 艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司(美国独资) AECOM于20世纪80年代,以易道(EDAW)身份进入中国市场,并参与了中国多个标志性早期城市更新项目,包括在1997年时,为苏州工业园区内的金鸡湖及其周边区域提供景观设计及总体规划服务。 北京建院约翰马丁国际建筑设计有限公司(中美合资) 北京建院约翰马丁国际建筑设计有限公司成立于1994年,前身为北京金田建筑设计有限公司。2008年北京市建筑设计研究院对北京金田建筑设计有限公司进行战略改组,2010年北京市建筑设计研究院引进美国约翰马丁结构工程设计集团作为战略投资人,2010年更名为北京建院约翰马丁国际建筑设计有限公司。 上海筑景建筑设计有限公司(中新合资) 上海筑景建筑设计有限公司作为新加坡SGP建筑设计事务所法人在中国境内注册的全资子公司,是拥有国家建设主管部门颁发的建筑工程设计甲级资质的股份制设计有限公司。 深圳柏涛环境艺术设计有限公司(澳大利亚独资) 柏涛建筑设计(深圳)有限公司(简称:柏涛建筑)是一家注重创意、独具匠心的建筑方案设计公司,是在华外资建筑设计品牌-柏涛®设计PT DESIGN中国机构创始成员及组建成员,是全球知名设计品牌澳大利亚柏涛(墨尔本)建筑设计有限公司的中国合作机构。 深圳市博万建筑设计事务所(中美合资) 博万设计于2002年成立,下设建筑设计事务所、结构工程设计事务所及机电工程设计事务所三家甲级事务所。 武汉东艺建筑设计有限公司(中日合资) 武汉东艺建筑设计有限公司是由中信建筑设计研究总院有限公司(原武汉市建筑设计院)控股,国家建设部1994年批准成立的湖北省首家中外合资甲级建筑设计企业。公司主要从事规划、建筑设计及工程咨询服务工作。 西安山鼎建筑工程设计咨询有限公司(中新合资) 西安山鼎建筑工程设计咨询有限公司自2008年7月成立,是隶属于山鼎设计集团的全资分支机构,位于西安高新区核心位置。自成立以来主要主要负责西北部及中部区域的市场业务及拓展。 香港华艺设计顾问(深圳)有限公司 (香港独资) 华艺设计顾问有限公司1986年注册于香港,同年设立具有甲级工程设计资质的全资子公司——香港华艺设计顾问(深圳)有限公司。 浙江虹图建筑设计有限公司(澳大利亚独资) AU-SINO澳华·虹图设计机构是从事规划设计、建筑设计、景观设计、幕墙设计、PC设计的专业设计服务供应商,AU-SINO澳华设计总部位于澳大利亚悉尼,2003年进入中国,并购行业甲级建筑设计资质浙江虹图建筑设计有限公司,联合组成AU-SINO澳华·虹图设计机构。 浙江绿城利普建筑设计有限公司(中美合资) 作为绿城中国旗下集团控股设计院,在继承绿城中国“真诚、善意、精致、完美”品质基因同时,LEAP 对设计之道亦有独特的理解与追求。
2020-04-17
前言   近日,新冠病毒疫情防控前线捷报频传,RCC瑞达恒驰援湖北应急物资采购小组也不断地传来了许多好消息;从二月初开始,RCC瑞达恒捐献的护目镜、一次性医用手套、一次性医用口罩、防护隔离服等多批医疗物资已陆续送达湖北恩施市、咸宁市、随州市、黄梅县、阳新县、蕲春县的七所医院和江西萍乡市的一所医院,为一线医护人员筑起强有力的防护屏障。 全力以赴 守护更多一线医护人员        自1月23日过后,疫情迅速爆发,确诊人数与日俱增,关于医院医疗物资极度缺乏的信息铺天盖地而来。面对如此局势,RCC瑞达恒在1月27日就紧急组建了专门的应急物资采购小组,快速寻找符合医用标准的防护物资,为保障一线医护人员的安全尽一份力。         1月28日 采购小组已收集到60家供应商联系方式 严谨的筛选工作随即展开        在这场疫情中,武汉是疫情的中心,各方捐赠的物资会率先送达武汉;与此同时,湖北及周边省份的二级市/县医院同样面临着医疗资源极其匮乏的局面,尤其是黄冈、随州等地疫情感染的情况十分严峻,面对传染性极强的新型冠状病毒,防护物资的紧缺让医护人员暴露在极大的被感染的风险中。 医护人员自制防护服备战疫情 图片来源:新华网        了解到以上情况后,RCC瑞达恒决定拨出六十万元预算向8所地县级医院提供援助,并在第一时间联络院方捐赠事务的直接负责人了解物资紧缺情况。面对这场严峻、持久的抗疫战,没有人是一座孤岛,我们希望调动所能触及一切资源,让更多奋战一线的医护人员得到有力保障。 高效对接 严谨把控采购质量        捐钱是最简单的捐赠方式,而我们选择了亲自采购医疗防护物资进行捐赠。虽然这一定会费时费力,但这是最快速、最有效地帮助前线医护人员的驰援行动,做到紧急防护物资高效对接!确认了医院的需求后,如何采购到符合标准的物资,是我们面对的前所未有的棘手难题。随着疫情爆发,口罩、消毒液、护目镜等防护物资早已被抢购一空,又赶上春节期间生产厂家都放假了,因此市面上可采购的防护物资真的是少之又少,有钱也很难买到。        加之医疗是一个特殊的领域,使用的物品必须达到相应的国家标准。我们了解到,许多医院收到大批物资,但因不符合国内医护级别标准而无法使用,甚至还有假货,这不仅造成大量浪费,还很可能给医护人员造成伤害。 不符合医护级别标准的口罩 医院无法使用,往往只能拒收或转给其他机构 严选渠道,保证每个细节到位 对每家受赠医院负责        因此,每一次找到货源,RCC瑞达恒应急物资采购小组都会与医院反复确认是否符合要求,与厂家多番核对资质。以绝对严谨的态度,率先做好质量把控的工作。这并非我们熟悉的领域,但为了最大程度保障医护人员尽早用到合格的防护用品,这份细致的沟通,是我们最诚挚用心的付出。 采购小组持续与院方核实资质,确认需求 不分昼夜,随时与前线同步物资动态 靠谱物资难寻,多方持续发力        在春节期间,仅有少量工厂在生产,大部分厂家处于停工状态;加上疫情发生,湖北地区有着严格的交通管制,从货源、采购、物流再到医院接收,每个环节都遇到了非常多的障碍。采购小组拨打无数电话,得到的回复都是“没货”、“发不了”;因市场信息不通畅,遇到大量高价倒卖的中间商,甚至还有想空手套白狼的骗子;很多供应商随意涨价,并且无法保障产品质量,频换货源,发货时间一再延迟…… 不断询问,不断被拒绝 很多个日夜 承受着突如其来的坏消息 供应商频频变卦 多少次希望变成了失望 非常时期道路管制 采购小组紧盯运送进度        任何困难都不能磨灭我们支援前线的决心!越来越多的RCC员工自发地向采购小组提供帮助,发动身边的家人、朋友和客户全力提供货源信息;采购小组成员不分昼夜,分工合作,全力尽自己所能助力物资采购工作;为了快速锁定货源,无论多晚,公司CEO对采购付款申请几乎是秒回,全程指挥协调采购小组工作,不仅在困难时刻给予每位成员坚定下去的决心,以身作则和精益求精的精神更是RCC文化的最好示范。每一次高效配合,都是RCC人之间无需多言的默契。 多批物资顺利送达湖北医院                经过RCC人不懈的努力,我们先后完成了医用口罩、防护手套、护目镜、医用防护服等多批物资的捐赠,也得到了各家医院负责人的感谢和认可。能为医护人员的安全尽一份力,是每个RCC人的心愿和荣耀! 截至目前,RCC驰援行动仍在进行中 更多物资将陆续送达医院 部分物资受捐证明 院方对RCC采购小组表示感谢                从启动物资援助到现在已有四个星期了,在这个特殊时间里,应急物资采购小组就像是上紧发条的机器,时刻不停运转着。        每一次的协调都需要调集各种资源,这不是一个人就可以做好的事情,需要团队的力量。不厌其烦的沟通、夜以继日的交流、不断提升协作效率,只要早一日送达防护用品,便能早一日减少医护人员物资匮乏的危险,是我们为社会所能奉献的一份行动和力量。 RCC瑞达恒直接支援的医院 咸宁市第一人民医院 随州市中心医院 恩施市中心医院 黄梅县人民医院 阳新县人民医院 蕲春县人民医院 随州妇幼保健院 萍乡市第二人民医院 我们暂时无法近距离相拥, 但心的距离从未就此变远。        细微之处见真情,RCC瑞达恒及全体员工愿以厚劲之心,为抗击疫情尽绵薄之力!中国加油!
2020-02-23
—  RCC在行动  —   在这场新型冠状病毒疫情攻坚战中,互联网信息平台担当了至关重要的角色。RCC瑞达恒作为工程信息行业领军企业,积极承担社会责任,发挥信息传递优势,迅速响应前线医院需求。切实联动,携手广大建筑从业者共同助力火、雷神山医院建成。   与此同时,承载着广大客户对各地应急医院建设的关注,RCC工程信息网也进入了“战时模式”,火速上线小汤山模式医院项目专题板块,为阻击疫情持续助力。 图片来源:中国建筑融媒体中心 当即成立“火雷专项组”   自1月23日火神山项目启动,中建三局与各地建设单位在第一时间采取行动,发挥“基建狂魔”的力量,推动应急医院的快速建设。   面对如此庞大、紧急的工程项目,各项施工资源的筹备成为一场与时间的竞速赛跑。大量建材、设备加急采购,交付周期从几个月时间缩短至两三天,甚至要求一天之内到位。然而正值春节假期,大量工厂停工;疫情管控,湖北大部分道路封禁……谁能及时供货成为困扰建设方的难题之一。    图片来源:8KRAW   了解到前线建设的迫切需求,RCC瑞达恒在公司内部第一时间部署成立火神山、雷神山专项对接小组,主动与中建三局项目方取得联系,配合解决项目急迫的采购需求,仔细核实采购细节;并联动工程信息网、慧讯网以及慧招采等多个部门,竭力拓宽渠道传递信息,为供需双方实现快速、有效的对接。 RCC专项小组成员第一时间跟进需求   众多业务同事率先响应,第一时间在朋友圈转发相关信息,一传十,十传百,尽最大努力让需求触达日常对接的庞大建筑行业客户群体。 RCC员工在朋友圈时刻更新前线的最新需求 高效对接为现场助力   紧张的工期之下,需求也是无比紧迫,因此信息的及时传达与有效对接至关重要。非常感谢所有建材商们对RCC采购信息的充分信任,每一次消息的发布,没有任何迟疑,及时响应。基于RCC瑞达恒长期的市场口碑,全国各个地方的材料设备商都排除万难将货物送达施工现场!   能够在短时间内迅速联动,成功对接多个项目建设需求,RCC瑞达恒也获得建设方与供应商的充分肯定。 多方合力对接并迅速供货 确保医院建设工期顺利进行 雷神山医院建设最后冲刺阶段 RCC持续转接采购需求 用信息力量拓宽捐赠渠道   对于医院建设如此浩大的工程,这只是小小的力量;但增强了一线建设团队与后方支援团队共造“中国奇迹”的决心与信心!   多家供应商客户对RCC瑞达恒的专业实力及责任担当给予高度认可,并希望借助RCC瑞达恒平台发布信息,向疫区无偿提供设备与物资,共同打赢疫情防控战。每当得到客户这样的需求表达,每个人的内心都无比触动,这是一份沉甸甸的信任,也是建材同盟们对武汉同胞的深深爱意。 众多合作客户主动联系 愿为前线项目出资出力 三天内上线小汤山专题   随着火神山与雷神山医院建设顺利交付,各地应急医院建设也在紧锣密鼓地开展。RCC瑞达恒也在思考如何为这场抗疫之战提供力所能及的支持;作为信息平台,我们如何更好地传递相关工程项目。于是在春节期间,工程信息网IT技术团队与信息调研团队许多同事放弃假期,在家远程协同作战,马不停蹄地搭建小汤山模式医院项目专题。 小汤山模式医院专题首页   基于RCC瑞达恒强大的数据整合能力以及分布全国各地的专业信息调研员,我们得以将真实、可靠、精准的工程信息第一时间汇总到客户面前。集中收集,集中跟进,集中发布,小汤山模式医院项目专题板块上线让更多供应商能够快速了解一线需求并及时联系相关负责人。   这个专题的推出不仅仅为了推动更多应急医疗项目上的合作,也承载了全体员工对战胜疫情的决心与担当。一方面,RCC信息团队密切关注,挖掘各地新建医院项目,需求沟通争分夺秒;另一方面,RCC业务人员积极配合,主动对接与推荐合适供应商,竭尽全力推动建设进度。这份热忱,是发自内心的行动!   疫情还会持续一段时间,RCC人肩负着快速传递信息的使命,将继续全力以赴持续发布小汤山模式医院项目专题的项目更新和协助医院建设方快速寻材,助力医护人员打赢这场疫情歼灭战!
2020-02-20
凝心聚力,共同战“疫”       一场突如其来的新型冠状肺炎疫情,让我们面临重重考验;但有些光芒经过黑暗的洗礼才会更加透亮,鼓舞着我们的正是平凡又非凡的那些事情。      为抗击疫情做贡献,每一个人都身在其中,RCC瑞达恒与全体员工也用自己的方式,勇敢应战。多个部门用实际行动,以最快速度给到抗疫前线有力支持。       · 经过严格筛选,紧急筹措购买符合标准的医疗防护物资,支援武汉以外同样面临严峻疫情的定点医院;        · 为武汉应急工程项目提供精准供需直连,成功对接多个紧急需求,最短在发布半小时内实现交接。        · 基于信赖,数家合作客户通过RCC瑞达恒向火、雷神山医院等项目捐赠建设物资;        · 全体员工在家办公!我们隔离病毒但不隔离效率,启动前期,技术部门加班加点测试系统,最大限度减少疫情对客户的影响。       在这个阻断传染的防疫关键时期,市场供应极度紧张的局势下,RCC迅速成立应急物资采购小组,持续联系海内外资源,采购口罩、护目镜、84消毒液、免洗消毒洗手液、医用一次性乳胶手套、含氯消毒泡腾片等物资支援抗疫前线,主要捐赠武汉市以外的定点医院。       采购期间,RCC瑞达恒秉承严谨原则,积极推进与医院、厂家的每一次沟通,反复确认生产资质与产品材质,确保捐赠的每一批物资均符合医疗防护标准。       截止目前,第一批防护物资已抵达湖北恩施州中心医院,为医护人员筑起有力保护屏障,后续将有更多物资输送至对口医院。       春节假期,为助力火神山、雷神山医院项目采购,工程信息网、慧讯网、慧招采多部门联合搭建信息桥梁,在微信朋友圈、客户群渠道积极联系合适的供应商,高效匹配每一次的紧急采购需求。 武汉雷/火神山医院采购需求对接群       每一个人都在尽己所能发挥信息联接的力量。铁肩担当,义不容辞! 招采信息与工程客服默契配合 积极响应,时刻对接 慧讯网信息部 优先支持疫区价格查询       自2月3日-2月7日,RCC瑞达恒启动“在家办公”模式,以最安全的方式进入工作状态,以最负责任的态度共度时艰。       这是RCC瑞达恒首次实行全员“在家办公”机制。延迟复工通知发出的第一时间,技术人员便开始加班加点测试系统设备,确保高效协同,万无一失。 身为RCC人无论何时何地办公都能发挥最专业的精神! 如今火神山医院已正式交付雷神山医院建设如火如荼还有黄冈、鄂州、荆州、郑州……更多“小汤山模式”在争分夺秒抢工期。 我们不能忘记速度奇迹背后为之付出的平凡劳动者更希望力所能及地为前线建设提供有力支持。 RCC工程信息 慧讯网 愿携手每一位建筑从业者跨越考验,共度时艰! 有任何需要协助的地方 请随时联系我们
2020-02-04
12月25日,RCC旗下媒体建筑畅言网第十届中国十大丑陋建筑评选年终评审会在北京成功召开。中国艺术研究院建筑与艺术史学者、著名建筑评论家王明贤,中国建筑学会教授级高级建筑师、著名建筑评论家顾孟潮,中房集团建筑设计事务所(综合甲级)的主要创建人、资深总建筑师布正伟,清华大学建筑学院副教授周榕,中国建筑设计研究院副总建筑师、大器建筑工作室主持人曹晓昕,中国国家画院公共艺术院研究员王永刚,超城建筑设计事务所创始人、主持建筑师车飞等业界权威专家依照评选标准,经过多轮细致斟酌,最终评选出2019年第十届中国十大丑陋建筑榜单。 2010年至今,中国十大丑陋建筑评选转眼走到第十年。由民间机构发起、大众投票参与、行业专家评审的评选活动连续举办十年在中国并不常见,对于丑建的定义我们也在不断探索和丰富。活动举办伊始,外形上标新立异、粗劣仿古、崇洋媚外和拜金主义的建筑是首当其冲理应受到抵制的,而随着时间推移,大众对丑建的认知也在不断“进化”。从本届的评选结果不难看出,部分虚有其表、忽视实际价值的建筑也难以逃过群众雪亮的眼睛。建筑乃关乎未来数十年的景观,与现代人的生活息息相关,绝不能“一拍脑袋“就立项开工。 丰子恺曾对现代合理主义的建筑总结道:“凡徒事外观美而不适实用的建筑,都没有美术的价值,在现代人看来都是丑恶的。”在我们看来亦是如此,丑陋建筑不仅是外观造型的恶劣,更致命的其建造内涵折射出来的“丑”:罔顾城市建筑该有的功能性,罔顾与周边环境的协调性、罔顾当地的经济实力的匹配性,为城市景观和民众生活带来长期污染。 站在两个十年的时间交汇点上,回首过去的同时我们展望着未来:下一个十年,期盼国内建筑评论能迎来更百花齐放百家争鸣的局面;下一个十年,期盼大众对于城市建筑有更高的话语权和活跃度;下一个十年,期盼真正意义上的丑陋建筑能进一步退出历史舞台。 附:2019第十届中国十大丑陋建筑榜单 1. 重庆来福士广场 上榜理由:野蛮践踏重庆历史文脉,粗暴破坏山城环境尺度 2. 贵州天下第一水司楼 上榜理由:臆造乡村文化景观,滥用地方历史符号,严重破坏自然环境 3. 宁夏国际会议中心  上榜理由:生搬硬套地方文化象征,造成巨大浪费,设计手法杂乱 4. 湖南宁乡经开区创业服务大楼 上榜理由: 生硬附会地方文物,象形手法低俗夸张 5. 甘肃敦煌机场航站楼 上榜理由: 作为交通建筑,矫饰堆砌设计符号,有损敦煌文化形象 6. 江西南昌市青少年宫  上榜理由:设计语言混乱,整体造型失当 7. 安徽芜湖长江之歌  上榜理由:群体形象单调,价值取向媚俗,对城市环境产生负面影响 8. 四川内江张大千博物馆 上榜理由: 文化曲解严重,建筑品质低下 9. 江苏溧阳博物馆新馆 上榜理由: 哗众取宠,弄巧成拙 10. 广西新媒体中心 上榜理由: 低劣模仿,形象粗鄙 评委专家签字确认 “中国十大丑陋建筑”评选标准 相关链接:历届中国十大丑陋建筑评选最终结果 第一届 第二届 第三届 第四届 第五届 第六届 第七届 第八届 第九届
2019-12-26
“营销峰会通过介绍RCC一站式服务,向客户分享如何抢商机、控过程、拿结果、估市场,如何提高项目转化率,如何解决工程行业销售的痛点。” 11月22日、11月26日,RCC 2019营销峰会分别在北京、广州、南京三地成功举办,吸引众多企业高管积极参与。预约客户接踵而至,即使跨越城市也阻挡不住与会嘉宾的参与热情:有3家企业从天津搭高铁参加北京活动;来自深圳、佛山、惠州、东莞的朋友奔赴广州参加;来自苏州的朋友专门赶往南京,现场座无虚席,氛围十分火爆。 本次峰会聚焦RCC一站式整体服务并展开全面讲解,旨在帮助客户更好地认识RCC产品架构,了解如何使用大数据工具提升营销业绩、管理人才。不少企业高管纷纷表示,希望后续能够邀请RCC讲师前往公司开展培训。此外,现场许多客户全程参与,认真记笔记、拍话术,学习氛围高涨。更有一位08年合作至今的老客户打趣地说道:“你们瑞达恒我是一定要支持的,我的电脑都是你们客服小姑娘手把手教会的。” 在互动环节,各企业高管热切交流。老客户分享经验,新客户积极参与,将自己的从事工程行业的心得体会、项目资源与大家分享的同时,也积极洽谈合作的可能,真正实现了寻找商机、拓展人脉的活动初衷! 参与组织本次活动的工作人员表示:有时,我们就是缺少一个互相了解的契机,所幸不负众望。会后,与会嘉宾们对营销峰会的形式给予了高度肯定,并对RCC瑞达恒表示了由衷的感谢;大家也希望这样的活动能够长期进行下去,并吸引更多朋友的积极参与,从而实现合作共赢、携手共进的目标。 ——来自海林电子 廖总 “很早之前在其他公司使用过RCC的系统,一直觉得挺不错的,在现场聆听工作人员的讲解后更觉得产品很强大。” ——来自六艺源设计 市场总监刘总 ——   现场照片  ——   北京现场     广州现场     南京现场   本次活动的成功举办,为新一年工程信息网再创佳绩奠定了坚实基础。今后,RCC将继续扩大营销峰会的辐射范围,并邀请更多的建筑界人士参与活动,以期共享丰富资源、拓展广泛人脉。
2019-11-28
“与采购方一对一沟通了将近1个小时,相比较以往参加的其他交流会更加深入、有效。”  ——来自现场供应商向慧招采工作人员表示。 11月19-20日,由中润滨海集团、RCC瑞达恒联手举办的慧招采线下交流会在天津圆满落下帷幕。 交流会分为两天进行,共有58家供应商莅临现场,涵盖8个品类(电线电缆、塑料管道、空调、门窗、外墙保温材料、瓷砖、卫浴洁具、幕墙施工);中润滨海集团董事,集采中心、供应部及市场部的8位负责人出席了本次会议,针对山东医院项目与供应商进行一对一深入交流,本次交流会获得供需双方的高度认可与支持。 —— 现场照片 —— 参会人员大合照 共同了解RCC业务 供需双方一对一交流 —— 参会人员评价 —— “本次线下交流会推荐的供应商都是我们的目标客户,质量和数量都是满意的,与本次郓城的医院项目非常匹配。同时,交流会上拿到的资料和产品册也非常详细,我们回去梳理后会及时与供应商联系。非常感谢慧招采平台就本次会议的支持!” ——来自中润滨海集团 “和甲方聊得很开心,互换了名片且相互认识了,得知甲方有好几个大项目,期待后期的合作。” ——来自青岛宏海幕墙 慧招采交流会旨在根据采购方招募招标需求,精心匹配适合的供应商,组织线下会议实现供需双方高效直连,减少双方合作成本。 未来,我们将持续在全国各地开展线下供需交流会,以为客户创造价值为核心,让采购变得更加高效! —— 慧招采是什么?—— 慧招采是RCC瑞达恒基于公司丰富的行业资源和强大的信息处理能力所创建的高效信息平台,每天及时发布超过两万条全国各类产品和服务的招中标信息与其他公告信息。 慧招采平台对招采信息按照用途类型和产品/服务类别这两个维度进行分类,让客户能够从海量的信息中快速便捷地筛选出有用的信息,同时还能查看关联的招标单位的历史招中标记录,帮助广大用户在激烈的市场竞争中迅速获取合作商机和掌握市场动向。除了公共信息以外,RCC十二个分公司员工还通过电话和面谈努力挖掘各种工程的招采需求,并且整合旗下慧讯网平台(服务于政府采购部门及甲方招采部门)的招采需求,为客户提供独家的招采信息。
2019-11-21
十月尾声,2019年最后4场RCC老友会圆满落下帷幕。西安、广州、成都,以及今天刚刚结束的上海商业专场,多地线下交流会齐聚行业精英,一起分享工程信息带来价值。 —  精彩分享  — “没有RCC,联系几乎是不可能的”  “就获取信息的渠道的话,我们真的有很多信息、联系人方式是通过RCC找到的,且成功联系上业主也有意向合作。没有RCC的话,这些联系几乎是不可能的。众所周知,这些信息的获取非常困难。” ——来自上海老友会现场客户分享 “保守估计成交一个亿” “从使用到现在,我觉得不敢多说,但是一个亿的成交是有的,今年正在合作的项目已经积累有3000多万。” ——来自西安老友会现场客户分享 “组织长期合作交流架构” “我们的客户就是这么优秀!结束完瑞达恒交流会后,马上就组织了长期的合作交流架构,在这个抱团取暖的时代,慷慨分享,共创未来!” ——来自成都老友会后续交流群 “对公司平台有了更坚定的信心” “他们进大堂会明确问RCC老友会往哪边走,当听到这个耳熟能详的名字从他们嘴里叫得那么娴熟的时候,我的腰板会不自觉挺的很直,然后捋捋胸前的工牌…… 真的是一种莫名的自豪,原来我们公司在行业内这么熟知。” ——来自RCC老友会工作人员 Lin.Guo 通过线下交流会帮助客户快速拓展项目人脉,捕获合作商机;同时,与行业伙伴一起共享资源,分享工程管理经验,我们很高兴看到每一位参与者都能乘兴而来,满载而归。 2019年度RCC老友会现已收官,但我们步履不停,始终朝着为客户创造价值而努力,期待明年与您再会! —  各地现场照片  — 10月17日 西安场 10月17日 广州场 10月22日 成都场 10月25日 上海场 — RCC老友会是什么?— RCC老友会依托RCC强大的工程信息数据库和20,000多活跃企业会员,可以帮助RCC工程信息客户线下拓展工程人脉、共享项目资源、寻求项目帮助,从而获得更多项目信息和商业合作机会。
2019-10-25
2019年7月18日 这是一个普通的星期四 也是RCC人激动难平的一天 燃爆全场的 颁奖盛典、十二地联动 创意与惊喜齐飞的游园会 我们用新的方式 欢度RCC瑞达恒12周年庆典 — 会场视频 — 热情开场       颁奖典礼开始,一声“生日快乐”震撼全场。十二地伙伴线上接力,以不同的方言呐喊出迎接RCC十二岁的喜悦之情。 十二地连线方言共祝RCC生日快乐 CEO致辞        见证RCC每一年成长的John,在现场也分享了三点心得:生活中,要重视环境对人的激励作用;工作上,要提升自己的学习能力,积极思考并主动输出观点;团队里,要懂得为别人创造价值。字字珠玑,感染着每一位聆听者。 RCC瑞达恒 CEO John心得分享 忠诚员工颁奖环节        陪伴是最长情的告白,感恩陪伴RCC 3年、5年、7年、10年的优秀伙伴,希望这个平台可以让你们继续施展才华。 忠诚员工奖 特别的RCC孝心卡 小时候,父母带我们认识世界有多美 长大后,我们陪他们看世界有多大        忠诚员工特殊奖的设立是为了让优秀的忠诚员工每年都能领奖,而每一年的奖品,都充满意义。今年RCC孝心卡,便是我们给予长辈的小小心意,让爱与温情传递更远。 RCC孝心卡 企业号推荐达人奖        总有一篇文章能引起共鸣和感动,感谢有你们,RCC文化的塑造与传递,离不开彼此的倾心分享。 企业号推荐达人颁奖 拥抱变化,筑梦前行       12城同庆,12地联欢,我们一起见证RCC瑞达恒的十二岁生日!如今的RCC站在新一轮起点,一切过往,皆为序章! 生日蛋糕 广州会场 北京会场 上海会场 天津会场 重庆会场 南京会场 杭州会场 武汉会场 西安会场 成都会场 大庆会场 昌平会场 RCC游园会精彩瞬间        颁奖典礼过后,更是好戏连连。周年庆第一次以游园会的形式开展,让各个部门伙伴尽情放松身心,富有RCC特色的游戏互动尽显大家的想象力与创造力。       工作认真,玩创意,我们也是认真的!确认过眼神,我们是一起花R币的盟友! 纪念币获得者        经过激烈的团队作战与创意大比拼,RCC瑞达恒周年纪念币究竟花落谁家呢?接下来,正式揭晓! 城市 | 团队游戏名称 【大庆】订单百分百     【成都】投标大会     【西安】RCC一飞冲天     【杭州】十二次碰撞     【广州】乘东风拿项目     【上海】一站式惊喜     【北京】还记得12岁的你吗?     【天津】来RCC圈出你的梦想     【重庆】投壶问路-剑指黄金海岸     【南京】套现黄金海岸之梦     【昌平】RCC等你来挑战     【武汉】英雄联盟-RCC等你来过招 (以上排名不分先后) 恭喜以上的城市团队 拥抱变化,筑梦前行 RCC十二年 感恩有每一位伙伴 新的起点,我们一起再出发
2019-07-18
5月16日晚上7点,RCC瑞达恒“黄埔军校”三期之管理三板斧培训正式启动,全国53位黄埔学员齐聚广州,进入“72小时高压集训模式”。 什么是“三板斧”? 黄埔三期培训引进了以“严苛”著称的《阿里巴巴管理三板斧内训》,是阿里集团内部应用的领导力培训项目。三板斧通过实战的场景设计,借假修真,能够快速、有力地提升管理者的能力;三天两晚几乎不眠不休,高强度、直抨心灵的锤炼也是对管理者脑力、体力、心力的三重考验。与往期培训不同的是,本次公司特邀两位阿里资深的前大区政委为大家授课,培训内容涵括了新晋管理者面临的各种管理情景和挑战,例如:管理者角色定位、沟通技巧、目标制定、招聘面试、员工的激励与辅导、绩效面谈等。 黄埔三期现场直击 本次培训,我们将真实的RCC瑞达恒业务场景融入了课堂,学员按照RCC产品业务线及关键能力分为6个小组,每个小组要求在三天两晚进行团队共创,输出有效、可落地的执行方案;我们还邀请了CEO John以及6位总监经理担任观察员全程跟踪,严格践行“271考评机制”。在组建团队、制定目标和绩效面谈等授课环节中,两位老师带领大家一步一步接近“管理的本心”,即为他人创造价值,帮助员工去成长;同时也让大家在实战中不断暴露问题与挑战自我,充分激发每个人的内心驱动力,并且强化了危机意识与结果导向意识。虽然在周末上课,大家却有着极高的投入度与参与积极性,接下来请一起感受他们的快速成长瞬间。 开营仪式——黄埔三期,做到最好! 小组破冰——接下来我们一起加油。 学会沟通——如何“共情”?如何更好地Sell目标? PPT制作——第一次业务目标输出。 模拟面试——以真诚相待,尊重每一位候选者。 绩效面谈——谈谈如何帮助员工成长? 项目汇报——三天两晚的成果最终展现。 快速成长瞬间(一) 快速成长瞬间(二) 黄埔三期全员大合照 学员的培训收获与感悟 • 自己更加理解对制度的敬畏感,同时也感受到一旦管理者对标准没有概念,员工很难信服也会加大面谈难度。 •  “271”绝对不是冷冰冰的数字,不管是“2”还是“1”,都必须有清晰明确的kpi作为支撑;如果是主观评价,一定要有理有据。组长如果不真诚的对待组员,不在平时多注意观察组员,最后绩效那关一定过不去,也一定不会帮助到组员成长。 •  “271”淘汰的形式让我们感受到了强烈的危机感,也明白了机会要争取,一旦错过对自己的影响会非常大,也要好好珍惜现在所得到的一切机会。 • 管理需要真诚和用心,任何技巧在真诚和用心面前都显得不堪一击。 员工与公司相互成就是RCC培养人才的初心,也祝愿每一位RCC的优秀管理者,能够秉着“管理的本心”,为他人创造更大的价值!
2019-05-21
  继去年的迪拜海外游之后,5月10日,136位来自全国各地的RCC业务精英相约美国塞班岛,一年一度的RCC瑞达恒海外游正式开启!   在RCC瑞达恒,人文情怀无处不在。公司始终认为员工才是RCC最宝贵且最珍视的财富,十二年一路走来,RCC以优厚的福利待遇保障、广阔的职业发展平台和良好的工作环境,助力员工成长和幸福生活。即便这次塞班岛海外游的人数达到了136人,公司依然给大家安排住最好的酒店,吃各种美食,玩的项目更是根据不同人的喜好做了专属RCC的游玩计划,不仅RCC小伙伴称赞自己被公司如此重视,就连导游也是多次称赞老板对员工真好,公司真舍得为大家花钱。豪华塞班岛百人团之旅,让RCC小伙伴们玩的惬意,感到自豪! 机场抓拍   在CEO John及行政同事的精心组织安排下,小伙伴们入住当地5星级凯悦酒店。饱览太平洋壮阔美景的同时,享受高品质住宿体验。 高大上的酒店住宿 在酒店里看到的风景   11日,北部环岛观光。云朵洁白,与蓝色玻璃般的海水相呼应,太平洋海水的舒适清凉抵消了阳光的灼热。塞班岛上几乎每一个景点都有自己的故事:见证二战历史的“万岁崖”、日军最后司令部、世界最佳天然深潜地——“蓝洞”……感受这片地域的过往,有清新的景色,也有厚重的历史记忆。 RCC小伙伴拍摄到的塞班岛外景(一) RCC小伙伴拍摄到的塞班岛外景(二) RCC小伙伴拍摄到的塞班岛外景(三) RCC小伙伴拍摄到的塞班岛日出   如果说白天的环岛观光是任何一位来到塞班的游客必打卡之旅,那么夜晚的土著风情舞会则是属于RCC精英们的狂欢时刻。与妩媚动人的草裙女郎共舞,有了烟火气息的BBQ自助,话不多说,生活中遇到的困难事,都可以用一串烧烤解决;不行的话,就两串,再碰杯啤酒。 土著风情舞会+BBQ自助 精彩的土著舞   12日,畅游军舰岛。这是真正的深度游,上天入海,无所不能。直升机、海上拖伞、海上摩托艇、浮潜、海底漫步……亲近每一滴海水与每一缕海风,你可以俯瞰太平洋的神秘,也可以体验乘风破浪的快感,或者潜入水底触摸五颜六色的鱼群…… RCC小伙伴们体验浮潜 RCC小伙伴们体验直升机 RCC小伙伴体验拖伞 RCC小伙伴体验海底喂鱼   最后一日的自由行动同样精彩纷呈——有人选择尽情血拼,享受购物天堂的快乐;有人选择参观当地富有艺术感的酒店建筑,一睹赌场的极致奢华;有人选择南线环岛自驾,打卡塞班每一处不可错失的精彩:塞班最高峰Mount Tapochao、坦克沙滩Tank beach、禁断岛Forbidden islan、蓝色教堂Churst of christ、拉得海滩Ladder beach、欧碧燕海滩Obyan beach。 南线环岛自驾游   以下是捕捉到的一些塞班之旅的精彩瞬间。 精彩塞班之旅(一) 精彩塞班之旅(二) 精彩塞班之旅(三) 精彩塞班之旅(四) 精彩塞班之旅(五) 精彩塞班之旅(六) 精彩塞班之旅(七) 大合影更不能少   参加此次海外游的RCC伙伴,有的人第一次搭乘长途飞机,有的人第一次迈出国门,还有更多的人,尝试了许多从未经历过的事:第一次挑战拖伞在海上自由翱翔、第一次海底漫步与小鱼亲密接触、第一次环岛自驾感受自然与历史的神奇……不同的体验,让塞班岛成为了许多人人生中充满意义的一次旅行。   这里附上一张老板的照片,感谢RCC瑞达恒CEO John为小伙伴们精心安排的塞班岛之旅!有如此nice的老板,RCC小伙伴们好幸福。 RCC瑞达恒 CEO John   这一次的塞班岛之旅,不仅是RCC有史以来最多人数、最大阵容的旅行团,也是旅行社承办过的最豪华员工旅行。行程的品质细节与用心程度,让随行导游也表示钦佩不已。为他人创造价值,让旅行成为员工的身心犒赏,体验不同的生活经历,去看更大、更远的世界,也是RCC以人为本的坚持。   结束一段旅行,RCC精英们也回归岗位,开启一段全新的旅程,相信下一站黄金海岸将会更加精彩。2019年,我们期待将会有更多业务精英崭露头角,用脚步丈量世界。明年澳大利亚见!
2019-05-20
为使客户能快速扩展工程圈内人脉、获取建筑行业优质资源、收获工程信息使用技巧,2019年第一期RCC老友会“商业专场”于4月分别在北京、广州两地举办并圆满落幕。 纵观2019年的经济发展,如何借助大数据信息,打造灵活的关系网,帮助企业获得效益最大化已成为行业的迫切诉求。顺应以上趋势,活动上RCC工作人员介绍了RCC瑞达恒的服务对客户的帮助,分享了电话公关技巧以及知名甲方企业采购信息及流程,场下客户互动不断,并抱以热烈掌声表示认可。       在场嘉宾也主动分享了许多通过RCC瑞达恒中标的案例,例如,北京金宝厦建筑装饰有限公司工程副总刘总反馈借助工程信息网上的报道项目,顺利中标签下公司最大单合同金额4600万;广东长电设备安装公司营销副总方总反馈销售新人使用RCC签约了1200万的项目……每一场活动,能够听到客户踊跃分享的喜讯和对RCC产品的认可,是我们前行的莫大动力。未来RCC瑞达恒也将继续开展更多优质、高水平的线下交流活动,为助力客户提高资源效益和管理效率提供高效的平台。 4.19北京场现场   4.26广州场 -  关于RCC老友会 RCC老友会依托RCC强大的工程信息数据库和20,000多活跃企业会员,可以帮助RCC工程信息客户在线拓展工程人脉、共享项目资源、寻求项目帮助,从而获得更多项目信息和商业合作机会。
2019-05-05
2019中国十大建筑设计院评选结果(按公司名称首字汉语拼音排序) 北京市建筑设计研究院有限公司 华东建筑设计研究总院 机械工业第六设计研究院有限公司 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司  中机中联工程有限公司 中国建筑西北设计研究院有限公司 中国建筑设计研究院有限公司 中国建筑西南设计研究院有限公司 中国联合工程有限公司 中煤科工集团重庆设计研究院有限公司 2019中国十大民营建筑设计公司评选结果(按公司名称首字汉语拼音排序) 成都基准方中建筑设计有限公司 广东博意建筑设计院有限公司 汉嘉设计集团股份有限公司 华蓝设计(集团)有限公司 杭州市建筑设计研究院有限公司 启迪设计集团股份有限公司 青岛腾远设计事务所有限公司 山东同圆设计集团有限公司 南京长江都市建筑设计股份有限公司 中衡设计集团股份有限公司 2019中国十大外资建筑设计公司评选结果(按公司名称首字汉语拼音排序) AU-SINO澳华·虹图设计机构 艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司 柏涛建筑设计(深圳)有限公司 BHAD北京奥思得建筑设计有限公司 大地建筑事务所 东艺建筑设计有限公司 上海思纳建筑规划设计股份有限公司 美国CMC建筑与规划设计事务所 美国EDSK易顿国际设计集团(中国)有限公司 华艺设计顾问有限公司 活动主办方介绍:   为激励业内优秀企业、树立行业标杆,进一步促进我国建筑设计行业的发展,RCC瑞达恒连续9年举办对中国建筑行业具有深度影响力的“中国十大”系列评选活动。   RCC瑞达恒是国内领先的互联网建筑信息咨询公司。服务体系包括:慧讯网——是政府部门、甲方及总包单位信赖的在线询价平台,收录11万家供应商的3,600多万条产品信息,帮助政府部门、甲方、工程造价咨询公司、设计公司、承建单位提升了工作质量和效率;工程信息网——让20,000多家供应商及时掌握全国项目的最新进展及联系信息每月报道超过12,000个工程信息,覆盖全国31个省和直辖市的十几个类别和工程;慧招采——是甲乙供需双方工程信息高效对接平台信息收集团队遍及全国10座城市每天公布的招标采购信息超过16,600条; 建筑畅言网——是建筑行业的资讯门户网站,为建筑界人士的方便、快捷、高效的交流互动平台;会议及市场推广服务和市场调研服务。目前RCC瑞达恒在北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、杭州、南京、西安、成都等10个城市设有公司,服务企业20,000余家。 评选依据:   十大评选以RCC瑞达恒在 2018 年 1 月1日至2018年12月31日期间所收录的有效楼宇项目数据为依据。2018年RCC瑞达恒致电和拜访了约266万个开发商、政府机关工作人员、建筑师、工程师、室内设计师、承建商和分包商,发布了超过15.2万条项目报道,项目总造价超过44万亿元人民币,以上述的大数据为依托,使得评选活动具有客观公正性。 备注:在评选设计公司时,有效楼宇项目是指在设计阶段或文件草拟阶段(招标前的文件准备)的项目;如果项目被取消或推迟则不包括在评选范围内;另外,基础设施、电力、石油化工、园林景观和公用设施亦不包括在有效项目范围内。
2019-04-26
  RCC瑞达恒连续9年举办对中国建筑行业具有深度影响力的“中国十大”系列(中国十大承建单位、中国十大建筑设计院、中国十大民营建筑设计公司、中国十大外资设计机构)评选活动,2019年中国十大评选以RCC瑞达恒在 2018 年 1 月1日至2018年12月31日期间所收录的有效楼宇项目数据为依据。2018年RCC瑞达恒致电和拜访了约266万个开发商、政府机关工作人员、建筑师、工程师、室内设计师、承建商和分包商,发布了超过15.2万条项目报道,项目总造价超过44万亿元人民币,以上述的大数据为依托,使得评选活动具有客观公正性。 备注:在评选承建单位时,有效的楼宇项目是阶段处于中标或主体工程进行中的项目;另外,基础设施、电力、石油化工、园林景观和公用设施亦不包括在有效项目范围内。 2019中国十大承建单位评选结果名单 (按公司名称首字汉语拼音排序) 北京建工集团有限责任公司 北京建工集团有限责任公司自1953年成立至今,现已跻身全球250家最大国际工程承包商、中国500强企业、中国工程承包商10强企业,年新签合同额超过1000亿元。集团拥有全资企业、控股企业、参股企业50余家;拥有员工2万余名,其中专业技术人才1.3万名,高级以上职称专家千余名。 荣誉资质:北京建工集团是房屋建筑工程施工总承包特级企业。自成立以来,累计建设各类建筑2亿平方米,合格率达到100%,优良率达到80%以上。其中68项工程荣获“中国建设工程鲁班奖”;39项工程荣获中国土木工程(詹天佑)大奖(含优秀住宅小区金奖);53项工程获中国国家优质工程称号。取得部市级以上重大科技成果300余项,国家级工法58项。有22项工程被评选为“北京市十大建筑”,有8项工程当选“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”;有7项被评选为“百年百项杰出土木工程”。 江苏南通二建集团有限公司 江苏南通二建集团有限公司是一家具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级和机电设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程3个专业承包一级资质,拥有水利水电、隧道、环保、铁路、公路、桥梁等12个关联资质,集科研、施工、投资于一体,跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。 荣誉资质:南通二建集团有限公司在经过多年的快速发展,荣获“中国驰名商标”、连续荣膺“全国优秀施工企业”、“全国建筑先进企业”,8次荣列江苏省建筑百强综合实力考核第一名,连续六次排名中国建筑竞争力百强企业前20名,连续13次进入中国企业500强、中国民营企业百强、中国承包商80强。其中,排名2016年中国建筑竞争力百强企业第13位、2018年中国承包商80强第11位,2018年中国企业500强第283位,被誉为“中国建筑行业标杆”。 上海宝冶集团有限公司 上海宝冶集团有限公司是世界500强企业中国中冶旗下的骨干企业。始建于上世纪五十年代,是拥有建筑工程施工、冶金工程施工总承包特级,以及多项施工总承包和专业承包一级资质的大型国有企业。 荣誉资质:上海宝冶先后获国家科技进步特等奖、全国五一劳动奖状、中国建筑施工综合实力百强企业、中国工程建设社会信用AAA企业、全国用户满意施工企业、全国质量效益型先进企业等殊荣,现位列“中国建筑业竞争力百强企业”第19名。获得多项国家质量奖项,斩获中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”30项。在行业内率先通过ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,并通过了美国AISC、欧标EN1090等国际认证。 上海建工集团股份有限公司 上海建工集团六十余年来,多次刷新中国乃至世界工程建设史上的纪录,为各地奉献了众多工程精品,在全球30多个国家和地区,承担了近千项工程,获得过鲁班奖110余项,2018年新签合同额超过3000亿元,全球最大250家工程承包商位列第9位。 荣誉资质:上海建工取得了一批具有行业领先水平的科技成果,其中国家科技进步奖一等奖4项、二等奖7项和二百多项部市级奖项。由一大批专业技术人员、管理人员、技术工人组成的人才高地,包括中国工程院院士、国家级中青年专家、享受国务院特殊津贴专家、勘察设计大师以及一批学科带头人和专业领军人才。上海建工的“SCG”商标获得国家工商总局认定的“中国驰名商标”称号。 中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司(简称中建八局)是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司,始建于1952年,企业发展经历了工改兵、兵改工的过程,1966年奉中央军委和国务院命令整编为基建工程兵部队,1983年整体改编为企业。 荣誉资质:中建八局建立了博士后科研工作站和省级技术中心,积聚了雄厚的科技优势,被评为“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”。在2012年底前就已经共获国家科技进步奖6项,省部级科技进步奖254项;拥有专利357项(发明专利57项);编制国家级工法30项、省部级工法357项。先后荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国质量奖”、“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国模范职工之家”等多项国家级殊荣。 中国建筑第二工程局有限公司 中国建筑第二工程局有限公司(简称“中建二局”)组建于1952年,总部设在北京,注册资本50亿元,是世界500强企业——中国建筑股份有限公司的全资子公司,是国内最具综合实力、投资和建造相融合的大型国有企业集团公司,是国内唯一掌握火电、水电、核电、风电和新能源电厂等综合施工技术的企业。 荣誉资质:公司拥有良好的社会信誉,获得鲁班奖、国优奖100余项、9项詹天佑大奖,被评为“全国重合同守信用企业”“全国文明单位”“全国优秀施工企业”“全国建筑业先进企业”“全国五一劳动奖”、“全国竞争力百强企业第二名”和首批“AAA企业信用等级”等称号。拥有北京市认定的企业技术中心,有100余项科技成果获国家或省部级科研成果奖,其中主编国家级标准规范1项、获国家级科技进步奖2项;有效专利202项,其中发明专利45项;国家级工法25项。 中国建筑一局(集团)有限公司 中国建筑一局(集团)有限公司(简称中建一局)总部位于北京,是2018年世界500强第23位、世界最大投资建设集团——中建集团旗下最具国际竞争力的核心子企业。 荣誉资质:中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖一一中国质量奖企业,工程主要荣誉2000余项,行业第一家荣获全国质量管理奖,中央企业先进集体,全国五一劳动奖状,“质量之光”年度魅力品牌第一名,全国质量效益型企业,全国用户满意企业,全国优秀施工企业,首批全国建筑业AAA级信用企业,全国先进建筑施工企业,全国守合同重信用单位,全国安全生产先进单位,行业第一家荣获北京市人民政府质量管理奖建筑企业,全国建筑业文化建设示范企业,全国企业文化建设标杆单位十强,全国品牌文化建设三十标杆企业,世界和中国高度的刷新者。 中国五冶集团有限公司 中国五冶集团有限公司(以下简称中国五冶集团),是世界500强上市企业——中国中冶的核心骨干子公司,是集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、项目投资为一体的大型综合企业集团公司。 荣誉资质:中国五冶集团拥有70年的光荣历史,是国家科技部认定的高新技术企业,拥有国家级企业技术中心;承担了以宝钢代表的国家“一五”至“十二五”期间上千项重点工程。累计荣获国家、部、省各级优质工程奖近500项,其中鲁班奖、国优奖30项;形成了900余项国家专利、10项国家级工法、20余项国家及行业技术标准。 中建三局集团有限公司 中国建筑第三工程局有限公司(简称“中建三局”)是在上世纪60年代国家集中力量加强三线建设的特定环境中,1965年经国务院批准在四川攀枝花成立,1966年调迁贵州,1975年调迁湖北,1982年隶属于中国建筑工程总公司,是世界500强企业上市公司中国建筑的重要全资子公司。 荣誉资质:中建三局旗下拥有建筑工程、市政公用、公路工程及石油化工4大类共计12项特级资质,12个甲级资质。企业综合实力多年位居中国建筑业竞争力百强企业榜首、湖北百强企业前三名,先后4次荣膺全国文明单位称号、4获全国五一劳动奖状。累计获得218项鲁班金像奖(国家优质工程奖),22项詹天佑奖,居国内同行业同规模企业前列,被誉为中国建筑优秀排头兵”。作为总承包主建或参建的500米以上超高层建筑有7座(全国共8座)。 中铁建设集团有限公司 中铁建设集团成立于1979年,前身是中国人民解放军铁道兵89134部队,是“世界500强”、“中国500强”和“全球250家最大承包商”——中国铁建股份有限公司的全资子公司。 荣誉资质:成立30多年来,集团公司先后获得全国质量管理奖、全国实施卓越绩效模式先进企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国质量效益型先进企业、全国文明单位、全国五一劳动奖状、中央企业先进集体等多项国家级殊荣,是国家工商总局首批表彰的全国重合同、守信用单位,企业资信等级自评定以来一直是AAA级。自1999年参评以来,共获27项鲁班奖、28项国优奖、7项詹天佑奖,52次荣获中国钢结构金奖、全国建筑工程装饰奖和中国安装工程优质奖。千余项工程获各类优质工程,其中620余项工程获省部级及以上优质工程奖。 活动主办方介绍:   为激励业内优秀企业、树立行业标杆,进一步促进我国建筑设计行业的发展,RCC瑞达恒连续9年举办对中国建筑行业具有深度影响力的“中国十大”系列评选活动。   RCC瑞达恒是国内领先的互联网建筑信息咨询公司。服务体系包括:慧讯网——是政府部门、甲方及总包单位信赖的在线询价平台,收录11万家供应商的3,600多万条产品信息,帮助政府部门、甲方、工程造价咨询公司、设计公司、承建单位提升了工作质量和效率;工程信息网——让20,000多家供应商及时掌握全国项目的最新进展及联系信息每月报道超过12,000个工程信息,覆盖全国31个省和直辖市的十几个类别和工程;慧招采——是甲乙供需双方工程信息高效对接平台信息收集团队遍及全国10座城市每天公布的招标采购信息超过16,600条; 建筑畅言网——是建筑行业的资讯门户网站,为建筑界人士的方便、快捷、高效的交流互动平台;会议及市场推广服务和市场调研服务。目前RCC瑞达恒在北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、杭州、南京、西安、成都等10个城市设有公司,服务企业20,000余家。 评选依据:   十大评选以RCC瑞达恒在 2018 年 1 月1日至2018年12月31日期间所收录的有效楼宇项目数据为依据。2018年RCC瑞达恒致电和拜访了约266万个开发商、政府机关工作人员、建筑师、工程师、室内设计师、承建商和分包商,发布了超过15.2万条项目报道,项目总造价超过44万亿元人民币,以上述的大数据为依托,使得评选活动具有客观公正性。 备注:在评选设计公司时,有效楼宇项目是指在设计阶段或文件草拟阶段(招标前的文件准备)的项目;如果项目被取消或推迟则不包括在评选范围内;另外,基础设施、电力、石油化工、园林景观和公用设施亦不包括在有效项目范围内。
2019-04-11
      日前,受顺景园林、海外装饰、珠光集团以及广弘集团四家国内知名企业全权委托,RCC瑞达恒-慧招采供需交流会分别在北京、广州、上海成功召开。与采购方面对面、一对一,可以深入沟通的交流形式,吸引了上百家RCC实力供应商客户参会。慧招采交流会旨在根据采购方招募招标需求,精心匹配适合的供应商,组织线下会议实现供需双方高效直连,减少双方合作成本。 北京场        2018年3月5日,顺景园林&RCC瑞达恒-慧招采专场(铝板、不锈钢、石材、钢结构、防锈木)线下交流会于顺景总部开展。当天下午,顺景园林企发部总经理、材料部总监、成本中心总监、技术部总监、二分总经理、四分总经理等各部门负责人现场参会,与25家实力供应商面对面洽谈,2个半小时完成高效对接,加速推进企业合作伙伴的资源储备工作,节省时间,降低沟通成本,更加高效便捷地拓展业务。 顺景园林专场现场 广州场        2018年3月13日,海外装饰线下专场于瑞达恒广州分公司圆满结束。RCC瑞达恒-慧招采积极响应客户需求,整合RCC资源,对石材、瓷砖、不锈钢加工安装、木饰面加工安装、卫生间隔断5个类别进行针对性筛选,最终共有36家供应商莅临现场;经过初轮沟通后,有13家供应商进入二轮与海外装饰物资采购经理、项目经理、商务经理、商务主管及办公室14位负责人深入交流,包括考察及邀约到海外装饰公司面谈。        2018年3月15日,珠光集团专场于珠光集团总部举办,6位招标管理中心负责人现场参会。交流会分为上下午两场,邀请类别有:园林景观施工、市政道路施工、柴油发电机组、排气扇、木地板、垃圾处理器。到场的实力单位包括:深圳市中外园林建设有限公司、深圳市三鑫科技发展有限公司、广州建安工程建设有限公司、惠而浦(中国)股份有限公司、艾默生贸易(上海)有限公司等。        为确保客户进行优质的面对面交流,促进本地合作伙伴的协作共赢,获得更大的商业价值,RCC瑞达恒-慧招采始终坚持客户至上,打造以价值服务为导向的线下供需交流会。 海外装饰专场现场 珠光集团专场现场 上海场        2018年3月19、20日,广弘集团专场于瑞达恒上海分公司圆满结束。2天时间,4场交流,8个类别,针对新天地项目,每家单位可与广弘集团工程管理中心总经理、采购管理部经理进行10-15分钟一对一交流的深入沟通。会后,广弘集团对慧招采交流会给予了高度评价和认可,表示多家优质供应商可以满足新天地项目的招募需求,并为后期在华东的项目合作扩充了供应商资料库。 广弘集团专场现场 -    关于RCC 瑞达恒-慧招采        慧招采是RCC瑞达恒基于公司丰富的行业资源和强大的信息处理能力所创建的高效信息平台,及时发布全国的各类产品和服务的招标与公告信息。我们对招采信息按照用途类型和产品/服务类别这两个维度进行分类,让客户能够从海量的信息中快速便捷地筛选出有用的信息,同时还能查看关联的招标单位的历史招中标记录,帮助广大用户在激烈的市场竞争中迅速获取合作商机和掌握市场动向。除了公共信息平台以外,RCC十二个分公司员工还通过电话和面谈努力挖掘各种工程的招采需求,并且整合旗下慧讯网平台(服务于政府采购部门及甲方招采部门)的招采需求,为客户提供独家的招采信息。       线下供需交流会是慧招采为客户提供的增值服务,2019年全国各地还有多场交流会举办,感谢客户的支持与认可。
2019-03-20
3月1日,RCC慧招采成都站专场“室内装修、外墙保温、弱电施工”供需交流会在鸿通集团成功举办。 鸿通集团目前主要开发四川(南充、内江、乐山、眉山、沪州)的房地产项目,其中包括7-8个新拿地项目。为加强与供应商的交流合作,同时扩大集采资源,全权委托RCC组织本次慧招采线下交流会。 为保障活动效果,推荐符合要求的实力供应商与鸿通集团采购部负责人面对面、一对一沟通,RCC慧招采运营组的工作人员前期进行了严格的筛选。参与本次招采交流会的实力企业代表有:深圳达实智能股份有限公司、深圳市美兆环境股份有限公司、四川盛大洪涛装饰股份有限公司、四川威尔达节能科技有限公司、成都阿拉法建筑工程有限公司等15家实力供应商单位的销售负责人。 会后,鸿通采购部负责人反馈:与会的所有供应商的资质都满足需求,其中有5家供应商可以直接进行第二轮沟通的,并且希望在3月的集采招募中可以参与投标。参会的供应商企业销售负责人也都非常满意,能有直面采购负责人的交流机会。 交流会现场 采供双方一对一深度交流 交流会合影 关于RCC慧招采交流会 RCC慧招采交流会为采购方与材料供应商搭建高效沟通桥梁,根据客户需求为客户提供专项资源,用高品质的信息和专业的会议组织能力服务于客户,节省客户的人力和时间成本。RCC将会举办更多慧招采交流会,为供需双方搭建高效的交流平台,为客户创造更大的价值。
2019-03-04
       金猪开泰运,万物绽新颜。2019年伊始,RCC瑞达恒北京、上海、广州、天津等十个分公司相继举办了企业年会。CEO John、副总裁Shuge及部分高管赶赴各地会场,全国RCC人喜迎新春佳节,共庆美好时光。歌里有豪情,一年成就,填入词中,唱出满满骄傲;剧中藏真言,诚挚告白,演绎日常,浓缩RCC人的奋斗;舞动忆往昔,自信活力,挥洒舞台,展现风采与魅力。精彩节目轮番上演,惊喜大奖连绵不断,掌声欢呼声更是此起彼伏。        2018年被互联网公司称之为“寒冬”,但RCC业绩突破两亿元,这份成绩离不开RCC人的奋斗。年会中为了奖励过去一年中各部门表现突出的优秀个人,公司为他们颁发了“RCC分公司之星”奖;为感谢公司3年、5年、7年、10年老员工的陪伴,扎根RCC年复一年地奉献自己,特发“忠诚员工特殊奖”;为鼓励优秀新人,颁发“RCC最佳新人奖”。此外,抽奖环节也将现场气氛推向高潮,小伙伴们也都满载而归!更令人激动人心的是CEO JOhn宣布2019年将有150多位业务精英共赴塞班岛,2020年业务精英海外有目的地为澳大利亚。这一振奋人心的消息也开启了2019年大家的希望。        2019新的征程,RCC人也将聚心未来,再创辉煌! CEO致辞 精彩纷呈的节目表演(RCC北京公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC北京公司年会) 为忠诚员工、分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC北京公司年会) 员工欢乐合影(RCC北京公司年会) 全家福(RCC北京公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC上海公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC上海公司年会) 为忠诚员工、优秀节目等颁发奖状及礼品(RCC上海公司年会) 员工欢乐合影Ⅰ(RCC上海公司年会) 员工欢乐合影Ⅱ(RCC上海公司年会) 全家福(RCC上海公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC广州公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC广州公司年会) 为忠诚员工、分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC广州公司年会) 员工欢乐合影Ⅰ(RCC广州公司年会) 员工欢乐合影Ⅱ(RCC广州公司年会) 全家福(RCC广州公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC天津公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC天津公司年会) 为忠诚员工、分公司之星颁发奖状及礼品(RCC天津公司年会) 员工欢乐合影(RCC天津公司年会) 全家福(RCC天津公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC重庆公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC重庆公司年会) 颁发最佳节目优秀奖(RCC重庆公司年会) 员工欢乐合影(RCC重庆公司年会) 全家福(RCC重庆公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC南京公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC南京公司年会) 为分公司之星、认证导师颁发奖状及礼品(RCC南京公司年会) 员工欢乐合影(RCC南京公司年会) 全家福(RCC南京公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC杭州公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC杭州公司年会) 为忠诚员工、分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC杭州公司年会) 员工欢乐合影(RCC杭州公司年会) 全家福(RCC杭州公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC武汉公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC武汉公司年会) 为忠诚员工、分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC武汉公司年会) 员工欢乐合影(RCC武汉公司年会) 全家福(RCC武汉公司年会) 精彩纷呈的节目表演(RCC西安公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC西安公司年会) 为分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC西安公司年会) 员工欢乐合影(RCC西安公司年会) 全家福(RCC西安公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC成都公司年会) 为分公司之星、最佳新人颁发奖状及礼品(RCC成都公司年会) 员工欢乐合影(RCC成都公司年会) 全家福(RCC成都公司年会) 颁发丰厚的抽奖奖品(RCC成都公司年会) 员工欢乐合影(RCC成都公司年会) 全家福(RCC成都公司年会)
2019-01-31
  2019年1月19日RCC瑞达恒管理层年会在广州举办,来自RCC全国城市的150位管理人员和业务精英相聚广州,总结表彰过去,交流分享经验,共话新年大计,开启了一场集听觉、视觉和思想于一体的饕餮盛宴。   2018年是RCC瑞达恒变革最大的一年,也是最具挑战、斗志、拼搏精神的一年:产品创新——为客户提供一站式服务;管理变革——选贤举能破格提拔;人才创新——激发潜能促进员工成长;业绩突破——业绩超越2亿创建新的里程碑。无论对企业还是个人而言,幸福都是奋斗出来的,精英们能走上红毯、站在聚光灯下,斩获殊荣,源于他们用努力做出了骄人业绩;源于他们不畏强敌、敢于战斗、永不服输的精神;源于他们能在挑战中寻找机会,在困境中创造希望,在竞争中谋求成长,以及精诚团结、无往而不胜的行动力。“同筑卓越成盛势,乐享挑战创共赢”,公司以高规格的表彰大会,肯定和感恩每一位业务精英和优秀管理者的付出。   在表彰优秀的同时,每年一届的RCC瑞达恒管理层年会还有一场特别的思想盛宴让人震撼并充满力量,那就是学习优秀、剖析自我、探讨方法与思路。为期3天的学习和培训包含外聘讲师的专业培训;CEO 、副总及各部门总监的无私传授;精英之间的充分交流与分享,让每个参与的RCC管理者、业务精英和储备干部都收获了满满的实战精华。心系员工成长、注重人才培养是RCC始终的方向,也在努力践行。   2019年经济形势更具挑战,在保持优秀的同时,更要不断地创新和突破,才会在时代发展中更具主动权。用结果说话、用行动证明、上下齐心、突破自我,RCC人将用奋斗精神再创辉煌! RCC瑞达恒CEO John为大会致辞 管理层年会暨业务精英表彰大会现场 业务部门年度优秀团队和个人颁奖典礼(一) 业务部门年度优秀团队和个人颁奖典礼(二) 座谈交流——学习成为更好的自己 管理培训现场(一) 管理培训现场(二) RCC管理层员工及业务精英合影(一) RCC管理层员工及业务精英合影(二)
2019-01-22
12月21日正值岁末迎新之际,RCC瑞达恒在北京、上海、广州三地为客户举办”精装修”、“市政+环保”专场见面会。诺贝尔陶瓷、三棵树、长虹等近200位企业代表参加了此次活动。 持续六年来,RCC坚持为所服务的客户搭建人脉、信息资源平台,每一场老友会都精心准备。本次活动的亮点环节一:为客户介绍高效管理团队的新模式、分享如何利用RCC信息与甲方更近一步的实战技巧,希望帮助客户有效提升跑工程效率;亮点环节二:现场每一位嘉宾的相互介绍、优质项目资源交流分享。会中有不少企业代表主动分享与亚投行、新机场、副中心、百强开发商的项目有合作关系,愿意与现场朋友交流合作、帮忙引荐。此外,许多老友现场主动分享、感谢RCC给自己带来业绩的提升,夸赞RCC服务。上海康诚发电设备有限公司广州分公司的邓林飞先生现场分享通过RCC信息成交150万元;北京与RCC成立之初就有合作的美德空间-北京区销售负责人,分享了RCC信息中设计信息资源对她的帮助;多位客户代表分享通过RCC信息成功中标上百万。 感谢客户的信任与同行,老友会也将持续努力为大家提供平台、提供价值。 北京老友会“精装修”专场 北京老友会“精装修”专场 上海老友会“精装修”专场 上海老友会“精装修”专场 广州老友会“市政+环保”专场 广州老友会“市政+环保”专场
2018-12-25
新媒体时代的反思与警醒 12月20日,RCC旗下媒体建筑畅言网第九届中国十大丑陋建筑评选(以下简称“丑建”)年终评审会在北京顺利召开。会上,中国艺术研究院建筑与艺术史学者、著名建筑评论家王明贤,中国建筑学会教授级高级建筑师、著名建筑评论家顾孟潮,中房集团建筑设计事务所(综合甲级)的主要创建人、资深总建筑师布正伟,清华大学建筑学院副教授周榕,中国建筑设计研究院副总建筑师曹晓昕,中国国家画院公共艺术中心主任王永刚,中央美术学院建筑学院副教授、研究生部主任韩涛等业界权威专家齐聚一堂,围绕城市风貌、建筑美学、互联网评选等话题展开深入探讨。经过多轮的讨论,专家们最终评选得出2018年度中国十大丑陋建筑榜单。 进入新媒体时代的审美 随着互联网信息的蓬勃发展,我们能够及时、多元地饱览中华大地的各处建筑影像,借助新媒体,建筑畅言网主办的丑陋建筑评选也走进更多人的视界;凭借自身的垂直性资讯平台优势、客观的评审标准,丑建获得社会各界不断的自发曝光,大V新闻哥、我的前任是极品、梨视频等媒体的主动转发吸引了上百万关注量,不仅提升了丑建的影响力,也吸引了更多人关注城市风貌。线上传播与线下交流的有机结合促进了建筑审美观点在普通群众与行业专家之间的良性交流。 我们都是城市风貌的守护者 随着经济发展与生活水平的提高,人们向往美观、经济、既能体现城市风貌又富有文化内涵的建筑,渴望在城市一角透过视觉的震撼,发现人文之美。毕竟城市建筑是人们生活的背景,与大家息息相关,所以备受关注。回顾入围本次评选的建筑,有的成为了媒体的调侃对象,有的只是当地居民的自我吐槽,当城市建筑缺乏整体性与远见性的思考,高楼与高楼之间互相争奇斗艳,本意是看齐新时代美学设计的造型,也意外地成为了丑建评选的减分项。 当然,聆听完千百种声音,也要尊重专业的态度;通过业界大咖的深度交流与探讨,从多个角度正视城市规划不合理的问题,我们更加意识到,盲目追求个性建筑的背后,往往是多种因素共同促使的结果,应辩证地对待,仅仅改变建筑师、决策者或项目管理者任意一方是不足够的。 始终如一的理念 丑建至今已连续举办到第九届;九年的坚持,建筑畅言网不忘初心,为城市大众提供畅言的平台,给公众赋予了建筑评判话语权;携手业界专家共建一个对建筑行业有影响力的阵地,保持评选的公正、客观与权威;通过新媒体的力量,为中国建筑设计的理性发展尽一份力。 未来的路还很漫长,衷心希望更多经济、实用、绿色、美观的中国建筑拔地而起,造福人民! 附:2018第九届中国十大丑陋建筑榜单 1.上海国际设计中心 上榜理由:盛名之下,其实难副。 2.湖北武汉新能源研究院大楼 上榜理由:形象牵强附会,整体造型丑陋。 3.甘肃兰州音乐厅 上榜理由:设计品质低劣,破坏城市人文环境。 4.江苏盐城权健华东国际会议中心 上榜理由:滥用文化母题,抄袭手法拙劣。 5.湖北潜江曹禺大剧院 上榜理由:文不对题,形式语言混乱。 6.辽宁鞍山兴隆大家庭 上榜理由:文化趣味低下,设计手法粗俗。 7.重庆喜来登国际中心 上榜理由:形式抄袭拼凑,价值取向庸俗,破坏城市风貌。 8.重庆渝北商会大厦 上榜理由:造作生硬,哗众取宠。 9.山东滨州国际会展中心 上榜理由:附会符号,削足适履。 10.江苏昆山市巴城蟹文化馆 上榜理由:低俗仿生,亵渎文化。 评委专家签字确认
2018-12-20
为助力员工成长,每年公司都会根据不同岗位的需求提供不同的培训机会。今年,为提升业务人员的洞察力,公司在10月到12月期间,分别在上海、北京、广州、重庆顺利开展了四期培训,全国共8个分公司的业务人员共200余人参加。 本次培训,公司从员工需求角度出发,引进了外部讲师张群星老师的《洞悉微表情的销售高手》课程。这是一场互动性很强,内容更靠近实际的培训。 课程主要包含以下四个方面: (一) 非语言的信息 (二) 销售内在策略 (三) 微表情面面观 (四) 实践案例演练 为了使培训更加落地,本次项目更加注重理论的应用,从“冰山模型”的讲述到“FAB法则”的介绍,还有微表情的实际演示,每个小节课程都有对应的小练习。培训现场氛围活跃,讲师授课语言风趣幽默,寓教于乐,学员普遍反馈课程比较容易吸收理解。现场学员积极参与,热烈讨论,北京场、广州场和重庆场的培训最后一个环节进行了案例研讨,研讨案例全部来自于实际工作。为了此次培训,各部门前期就进行了案例搜集,现场大家进行案例的情景再现,精彩演绎的同时,共同探讨更优的解决方案。 为了让大家学以致用,促进所学转化为所用,培训后,学员都填写了行动计划,大家从自己感受最深的知识点出发,延伸到自己的工作内容,并设置了自己行动计划的监督人,确保自己的行动计划可以顺利完成,这是理论应用实践的良好体现。后续,为了学员能够通过课程的学习得到能力的实际提升,还是需要各团队管理者鼓励队员多实践,并强调提升观察力的意识,刻意地练习观察和判断。 期待各位学员把课堂的热度转为实际行动,不断提升技能,超越自己。 培训现场(RCC上海公司) 培训现场(RCC北京公司) 培训现场(RCC广州公司) 培训现场(RCC重庆公司)
2018-12-06
为使客户能快速扩展工程圈内人脉、获取建筑行业优质资源、收获工程信息使用技巧,9月,RCC老友会“资源效益化商业专场”、“商业综合体专场”、“精装修专场”分别在北京、广州、重庆三地举办并圆满落幕。 百余位与会嘉宾在会议中都介绍了自己所触及的业务领域、目前所做的项目、许多嘉宾也分享了自己累积的重要人脉资源。 北京老友会现场 北京老友会上,来自卓邦电子技术有限公司的副总经理张新强向大家分享到自己公司的合作主要来自于设计院、甲方、承建公司,表示这些资源可以与大家进行资源共享;同时张总分享到,在与RCC合作的几年中,对他的公司帮助非常大,信息质量也很高,对RCC的服务很满意。 广州老友会现场 重庆老友会现场 在重庆老友会上,重庆西野电器有限公司销售总监刁远梅,向大家分享喜讯:公司上半年做了一千多万的业绩,全是得益于RCC的信息。重庆孛明建材有限公司总经理明华,也向大家分享到,瑞达恒的工程信息部在得知他们的查询需求后,一个多小时就把他们需要的设计师信息查询到了,公司通过该信息成功取得项目;除了该项目外今年4月还通过RCC采购信息做了一个重庆綦江营盘山小学的项目。 每一场老友会,都能听到客户在自由分享中主动提及RCC、认可RCC......客户的认可是我们RCC人前进的动力,以提供优质、高效的信息服务回报客户我们将不遗余力。 会后,嘉宾们纷纷表示,RCC的老友会活动让大家在轻松、融洽的氛围中共享项目信息、广结业界朋友,极大地促进了彼此间的友谊和合作商机。 会后交流 会后交流 北京老友会合影 相关链接: RCC老友会依托RCC强大的工程信息数据库和20,000多活跃企业会员,可以帮助RCC工程信息客户在线拓展工程人脉、共享项目资源、寻求项目帮助,从而会员获得更多项目信息和商业合作机会。
2018-09-25
为解决管理痛点,助力管理层成长,6月底公司启动了2018年年中管理层培训项目。从公司发展方向出发,结合前期各部门培训需求调研结果,本次培训主题定为“人员辅导+招人识人”。整个项目历时三个月,RCC的管理层、储备干部和管理培训生共100余人参加了此项目。这是一场切合大家工作场景的思维碰撞与管理经验交流的培训。 本次培训与以往不同,为了使内容更有针对性,培训更落地,我们首次尝试采用“线上学习+线下研讨会”的形式开展。线上学习的课程选自中欧商学院的精品课程。线下研讨会以解决问题为导向,研讨内容全部来自于学员提出的管理困惑。为了此次培训,公司高层投入了大量的时间和精力,从前期的多次充分准备,到现场的精彩演绎,再到训后鼓励实践案例的分享。加上学员的积极参与,本次年中管理层会议得以成功开展。 研讨会上,John和shuge发自肺腑的真诚分享,引人深思。每一句话都是对培训内容的深度总结和升华,同时也道出了对RCC每一位管理者和储备管理者的热切期盼。从所罗门判决的故事,到身边发生的案例,很好地给我们诠释了“道”与“术”的关系,并引发我们去思考自己对团队的热爱。 引导者在解答学员疑问的同时,还归纳总结出问题分析与解决背后的方法论,如:5why,意愿4问,辅导4法、树形象等,授人以鱼,更授人以渔。 为了推动训后的转化落地,学员在训后一个月内会分享两次实践案例。目前,A组已经完成分享,并形成了一本管理实践案例精华集。这本精华集是大家管理智慧的合集,也能成为未来大家遇到类似管理问题的参考书。 持续三个月的年中管理层培训项目,相信能给RCC管理者带来不同的感触和帮助:1、解决日常管理的困惑;2、学习问题解决的思路和方法;3、跨区域跨部门的交流机会。公司愿意持续投入去帮助员工成长,同时也希望每一位学员都能以专业、沉稳、阳光、快乐的状态去持续践行所学,做好RCC管理人员的三大重要任务:拼业绩,燃氛围,养人才。 致谢 感恩公司为人才培养和发展所做的长期投入; 感恩John、Shuge、Randy、Vincent、Reid、Amy、Wayne、Frida、Ella、Vivi、Jay、王红艳、时冉等引导者们的无私分享; 感恩所有为本次年中管理层培训而付出的伙伴。 A组培训留影 B组培训留影 C组培训留影
2018-09-21
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RCC瑞达恒建筑咨询有限公司
2023年12月29日
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