在人才培养方面公司一直不遗余力。本次培训，前后耗时两个多月，一百多名管理者进行了多轮的分组讨论和PPT制作，CEO和各部门总监亲自参与辅导，打造出本次的集众人智慧和深度思考、凝聚管理精华的可落地、可复制的管理课程，为管理者赋能，为各团队带来持续的进步。

  本次培训围绕 “成为高效、高价值的RCC管理者”的大主题，细分出5个小组主题，分别由5位城市联盟小组准备输出的内容，并选出代表担任讲师。每轮分享结束后CEO、部门总监以及各个讨论组组长都进行了点评、分享和复盘。

  最好的输入是输出；通过本次课程的准备和输出，每个管理者的思维都得到了提升。在RCC瑞达恒，人才的培养是不计成本的持续投入，这次培训正是公司的人才培养理念的真实写照。真正的人才是动态发展的，是需要不断进行维护、保养和升级的；RCC将持续实施人才培养战略，不断加大人才培养力度。