3月19日，RCC黄埔计划（管理者训练营）第一节课程正式开课。2022年度“黄埔六期”于三月正式启动，培训以年为周期，每两个月设有一门主题课程。本次培训涵盖面试技巧、目标管理、绩效辅导等课程，共有26名学员参与。

• 黄埔计划是什么？

“黄埔计划”作为RCC瑞达恒集团管理培训中非常重要的一个系列，是RCC集合了众多资源专门为管理者打造的高质量训练营。课程内容根植于RCC实践，具有足够的实战性。在这里，讲师们从日常落地效果显著的管理方法中总结经验，不断孵化出RCC黄埔计划课程内容。此外，课程师资邀请公司的部门总监，以及很多优秀的经理级讲师倾情加盟。每门课程从选题、案例、讲解，均经过层层打磨和验收，希望带给各位学员最优质的干货课程体验。

• 黄埔计划培训对象？

主要有三类，一类是我们的外聘管理者，黄埔会提供非常多具有RCC特色的管理案例和场景，帮助大家快速适应RCC的管理环境；第二是新晋的管理者，从储干走上管理岗位，面对角色的转变们也给到大家一些落地的管理工具和方法；第三类就是我们已经成为管理者的伙伴，如果想重温回顾黄埔的课程，同样也可以申请复训的名额。

【讲师照片】

【部分会议现场】

【部分学员合影】

期待学员们通过黄埔不同主题课程学习，除了能学习到该主题的基本知识外，更多重要的是在聆听RCC特色实战案例中，总结出自己的经验和策略，在实践中反复打磨持续内化，不断成长为多元的高质量管理人才。